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截至5月7日，西部钻探克拉玛依钻井公司今年已开钻93口，完井76口，钻井年累进尺达30.3万米，突破30万米大关。

今年以来，该公司充分发挥自身优势，以“单井安全提速创效工程”的“精进版”为着力点和突破口，深入开展“四比”劳动竞赛活动，生产经营工作呈现良性发展态势。

该公司从生产过程的组织指挥、运行监管等方面入手，做到提前落实接替井位、全程把握施工过程、重点盯防关键环节的生产管理模式，有效提高了组织运行效率。从机关科室到基层，及时深入钻井队开展督导帮助，帮助发现和解决问题，打通高效运行通道。

为做好区域钻井提速提效工作，该公司持续加强区块技术总结分析，通过专家引领团队协作攻关，针对玛湖、页岩油等重点区块施工技术难题，升级技术模板，形成更加健全完善的技术管理制度体系，为安全高效施工提供有力保障。强化对各钻井队技术管理工作，进一步提升技术工作质量。

该公司各区域协调组及时对井队进行巡查，掌握各井施工情况，结合现场施工实际情况加强措施的细化，保障各项技术措施得到有效落实，及时解决井下难题。

各钻井队通过班前班后会对当班工作进行技术交底，以单井施工节点目标为导向，科学组织施工，合理配置资源，认真落实标准化施工，精细管理要求，在保证施工安全与工程质量的前提下，助推各区块不断取得突破。

目前，该公司各区域提速提效成果显著。在西部钻探ZJ80钻机进尺排名中，80027钻井队名列第一；有4支井队进入ZJ70钻机进尺排名前10；70215钻井队创造了玛中4井区最短工期纪录；40551钻井队较设计工期提速22%；70209钻井队刷新金龙2区块日进尺纪录。

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